Tokom većeg dela života nalazimo se u hijerarhijskim i kompetitivnim odnosima. To znači da je ono što želimo pod kontrolom neke druge osobe i da moramo da pronađemo način kako ćemo doći do onoga do čega nam je stalo. Još češće u dolasku do toga što nam je važno imamo konkurenciju – još neko želi isto što i mi. Posledično tome, i mi postajemo nekom drugom konkurencija. Zato, uspeh u bilo kojoj sferi traži i umeće uočavanja i prepoznavanja tuđih interesa i ciljeva, a potom sposobnost saradnje i razmene sa njima. Ukoliko ne prepoznamo osobe sa ključevima i ne naučimo pravila razmene u hijerarhiji, vrata mnogih uspeha ostaće nam zaključana. Pronalaženju tih ključeva posvetio sam dobar deo svog života i ono što sam o tome naučio opisao sam u knjigama koje sam napisao. Učim i dalje, svakodnevno otkrivam nove ideje i kreativne strategije koje mogu da pomognu i drugim putnicima ka vrhu. Učim iz knjiga, učim iz svojih iskustava, učim od poznatih i nepoznatih ljudi koje susrećem. Ipak, jedan od meni najzanimljivijih načina za učenje je putem filmova i serija.
Zahvalan sam zato scenaristima, režiserima i glumcima što su kroz filmske priče oslikali neka zanimljiva ponašanja u razmeni na visokim pozicijama, i nepisanim pravilima poslovnog uspeha i tako mi pomogli da neke skrivene lekcije o biznisu slikovito objasnim svojim učenicima. Odgledao sam na desetine sjajnih i uzbudljivih serija, a ovde se nalazi moja lista 25 serija u kojima sam pronašao vredne poslovne lekcije. U njima su lekcije o konkurenciji, motivaciji i dostizanju uspeha. Igrama moći i odnosima na visokim hijerarhijskim položajima. O ciljevima, interesima i odnosima koji se stalno menjaju. O junacima koji osmišljavaju strategije pomoću kojih dolaze do uspeha. O saveznicima i neprijateljima, onima koji ih podržavaju i onima koji ih sprečavaju da dođu do najbolje pozicije za sebe i svoj sistem.
Prepoznaćete u junacima serija svoje šefove, kolege, poslovne partnere. Uočićete sličnosti i sa vlasnicima kompanija, biznismenima, moćnim pojedincima. Ako dovoljno zagrebete pronaćićete i sebe u mnogim situacijama na koje su naišli junaci iz serije. Poredeći sebe sa likovima iz serija možda dobijete i nešto njihove hrabrosti, pronicljivosti, kreativnosti, mudrosti… Učenje na tuđim primerima daleko je isplativije nego učenje na svojim. Iskoristite tu mogućnost gledajući serije.
Na mojoj listi serije nisu rangirane po kriterijimuma koje koriste filmski stručnjaci. Listu sam stvarao na osnovu toga koliko su bile vredne poslovne lekcije koje sam u seriji pronašao. Dobar scenario, sjajna gluma, odlična režija, svakako su doprinele tome da se te lekcije uoče i izađu na površinu, ali listu nisam kreirao po isključivo filmskim elementima. Ukoliko budete imali svoju preporuku serije o ovoj temi, rado ću ih pogledati i proširiti listu uz opisivanje dragocenih poslovnih lekcija koje se u njima nalaze.
Radujem se vašim idejama i komentarima.
Pa, da krenemo…
25. MAJKAOTACSIN
MotherFatherSon
Sinopsis: Maks, rođen u Americi, jedan je od najuspešnijih i najmoćnijih ljudi u britanskoj politici i vlasnik je medijskog carstva koje uključuje novine i televizijske stanice. Njegova bivša žena i aristokrata, Ketrin, odstranjena je iz porodice i dane provodi radeći u skloništu za beskućnike. Njihov sin, Kejden, ima ključnu ulogu u Maksovom biznisu i uređuje visokotiražne novine “Nešnel riporter”, ali taj posao prevazilazi njegove sposobnosti i to se vidi. Kada Kejde doživi katastrofalan nervni slom, razorena porodica se ponovo okuplja…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt8049666/?ref_=fn_al_tt_2
Šta sam naučio: Kada neko pomisli da bi mu put do uspeha bio znatno olakšan da je imao bogate i uspešne roditelje, preporučio bih da pogleda ovu seriju.
U njoj će videti Ričarda Gira u ulozi medijskog magnata koji ima moć da ruši vlade, bira premijera, uništava protivnike, kreira krize ili ih smiruje, zavisno od toga šta mu odgovara.
Sve ima taj čovek, samo nema sina koji će biti dostojni naslednik njegovog carstva. I dok se sa jedne strane prikazuje svo majstorstvo oca u igrama moći, isto toliko je nesposoban da izgradi odnos sa Sinom i njegovom Majkom, iako im je pružio sve. Veruje da je uradio sve što je bilo do njega da od Sina napravi dostojnog naslednika. Obezbedio mu je najbolje školovanje, okružio ga je bogatstvom, čak mu je pružio šansu da vodi njegovu kompaniju. I pored svega toga, Sin propada. Što je Otac uspešniji i bolji, to je Sinu lošije.
Ne verujem da bi se i jednog trenutka menjali sa Sinom. Često je bilo tužno gledati dečaka koji nikad neće posati muškarac dostojan očevog poštovanja, iako ima nešto za čim žude milioni ljudi Da može menjao bi sve za samo jedan iskren i topao zagrljaj sa svojim Ocem. Baš kao i mnogi naslednici velikih bogatstava.
Upoznao sam mnogo uspešnih i bogatih ljudi i bio svedok njihovih svakojakih sudbina nakon što su dostigli uspeh. Sa par časnih izuzetaka, retko bih video da su sa podjednakim žarom u sticanju bogatstva pristupali i poslu roditelja. Češće sam imao utisak da su mnogi od njih postali uspešni u poslu, ponajviše panično bežeći od uloge roditelja i supruga. Kao i Otac u seriji mnogima je uspeh u poslu bio samo glavni alibi za neuspehe koje su postigli na poslu u porodici.
Napravili su fabrike, zgrade, avione, kamione. Pregovarali su sa najmoćnijima. Ratovali sa najopasnijima. Sve su umeli i sve su znali osim da jednom smeđokosom dečaku kažu da ga vole i da su ponosni na njega.
I tako mu ostavili najveće bogatstvo za ceo život.
24. LOŠE BANKE
Bad banks
Sinopis: Nakon što je nepravedno otpuštena iz prestižne investicione banke Kredit Internacional iz Luksemburga, Jani Likam, talentovanoj mladoj investicionoj bankarki, ponuđen je posao iz snova u Frankfurtu, pod direkcijom Gabrijela Fengera, direktora investicionog fonda u Dojče Investu. Ne samo da Jana mora da napusti svoj stari posao, već i da ostavi dečka i svoju petogodišnju ćerku. Dok Jana žurno pokušava da zadivi Fengera i njegov tim svojom posvećenošću i ambicioznošću, prekasno shvata da je Kristele Leblank, njena bivša šefica iz banke Kredit Internacional, tajno povukla veze i manipulisala Janom da bi izvukla korist za sebe. Jana ubrzo postaje rastrzana između svojih novih obaveza i Leblankine nemilosrdne ucene… Da li će ona i njena karijera preživeti ovu nemilosrdnu borbu moći?
Detaljniji podaci o seriji: https://www.imdb.com/title/tt6258718/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Postoje li uopšte dobre banke, možda će neko zapitati kada pročita naslov ove nemačke serije. Možda i postoje, ali ove su stvarno loše
Jana je ambiciozni stručnjak za finansije kojoj se pruža prilika da napreduje u poznatoj i priznatoj bankarskoj korporaciji. Kada uđe u srce sistema i shvati na kakvim osnovama je sistem sagrađen naći će se pred dilemom da li da ukaže na nezakonitosti ili da ćuti i napreduje dalje.
Dilema glavne junakinje je dilema mnogih hijerarhijskih sistema. Kako da ne pogazite svoje vrednosti, a da ipak ostvarite svoje karijerne ciljeve? Da li je uopšte moguće da sačuvate poštenje i ostanete čisti u sistemima koji su prljavi? I da li vredi pokušati da promenite sistem koji počiva na takvim osnovama?
Ponekad deluje da je nemoguće i da je cena velika.
Jedan od najvećih zabluda koje ljudi u vezi napredovanja imaju jeste da ih do vrha piramide vodi stručnost i vredan rad. Međutim, ponekad se za ulazak na vrhove korporativnih lestvica traži mnogo delikatnije stvari. Spremnost da zažmurite, da prećutite, da isključite svoj moralni kompas.
Neki se u toj trgovini odreknu sebe zarad materijalnih dobitaka.
Neki, kao Jana, ne.
Ipak, i jedni i drugi plaćaju skupe cene svojih odluka.
23. SILIKONSKA DOLINA
Silicon valley
Sinopsis: U visokotehnološkoj zlatnoj groznici u savremenoj Silicijumskoj dolini, ljudi s najvećim izgledima za uspeh najmanje su sposobni da ga i postignu.Priča prati uspone i padove mladog IT inženjera Ričarda Hendriksa koji pokušava da od svoje startup ideje kreira proizvod koji će pomeriti granice u industriji. Da bi to uspeo moraće da prevaziđe sve moguće prepreke na koje nailaze svi preduzetnici širom sveta. Serija na duhovit način prikazuje situacije na koje IT preduzetnici nailaze, ali su te situacije ipak stvarne u poslovnom okruženju. Od traženja investitora, preko neuspešnih prototipa, pa sve do kopiranja od strane konkurencije, Ričard Hendriks i njegova ekipa ujedno uče kako da se prilagode surovom nadmetanju u Silicijumskoj dolini, u kojoj svi dolaze sa velikim snovima ali mali broj dostigne velike uspehe.
Detaljniji podaci o seriji: https://www.imdb.com/title/tt2575988/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Iako je serija zamišljena kao komedija, u osnovi se nalaze prave biznis situacije: kako kreirati biznis plan, kako napraviti prezenticiju za potencijalne investitore, kako zaposliti ljude, u šta investirati početni kapital, kako ostati strpljiv i verovati u svoju biznis ideju čak i kada svi drugi odustanu.
U priču je pridodat motiv borbe između Davida i Golijata, gde se kao najveći konkurent Ričardu Hendriksu pojavljuje velika korporacija Hoolio i njen direktor Gevin Belson. Oni na sve način pokušavaju da se domognu formule odnosno patenta koji je osmislio Ričard i ti pokušaji su najrazličitiji, od pokušaja da naprave bolji i superiorniji proizvod, pa sve do korišćenja pravnih i investicionih smicalica, na koje naivni Ričard do tada nikada nije imao prilike da naiđe. Zato grešni Ričard svaku svoju grešku dobro plati, ali mu se nova znanja obično na kraju isplate.
Navijaćete verovatno za Ričarda, mada ćete se često nervirati zbog njegovih pogrešnih odluka i neiskusnih procena. Ipak, verovatno ćete mu oprostiti jer njegove namere i poslovne vrednosti nikad nisu vođene novcem i profitom.
Ima šta o šahu na poslu da vas nauči ova serija. Neka vas ne zavara to što je zabavna i smešna.
I biznis je takav, ali samo na površini.
22. UHVAĆENI U INOSTRANSTVU
Banged up abroad
Sinopsis: Većina epizoda su priče o ljudima koji su uhapšeni dok su putovali u inostranstvo, uglavnom pokušavajući prokrijumčariti drogu, a neke epizode su i o ljudima koji su ili bili kidnapovani ili zarobljeni dok su putovali ili živeli u drugim zemljama. Epizode obično čini mešavina intervjua sa stvarnim osobama i glumci koji rekonstruišu događaje. Osuđeni ili uhapšeni budu prikazani kako pričaju o svojim iskustvima, dramatičnim doživljajima koje su imali na svom putu. Epizode se fokusiraju na događaje koji vode do hapšenja ili na provođenje vremena u zarobljeništvu. U nekoliko slučajeva, na kraju epizode osuđeni bude prikazan kako sedi s lisicama, dok je još uvek u zatvoru. U većini slučajeva, osuđeni ili uhapšeni biva vraćen kući s mesta na kojem je pričao svoju priču. U drugim slučajevima, osuđeni ili uhapšeni se prikazuje u zemlji u kojoj se incident desio.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1020109/?ref_=fn_al_tt_1
Šta sam naučio: Svaki put ka uspehu i profitu ima još jednu važnu dimenziju: zakonska ograničenja. Da nema moralnih i zakonskim normi, ne bi postojale granice u ponašanjima i pravilima, pa bi zarađivanje novca imalo sasvim drugu dimenziju.
Junaci ove veoma poučne serije dokumentarnih priča u produkciji National geographica su ljudi koji su u želji da obezbede sebi veliku zaradu prelazili granice zakona i upuštali se u poslove koji su bili nelegalni u zemljama.
Priče koje junaci pričaju događale su se mnogo godina ranije, a junaci ih prepričavaju nakon što su ta iskustva preživeli. Iz određene vremenske distance komentarišu svoje odluke i postupke koji su ih doveli do situacija u kojima su bili na ivici života ili smrti.
A osobine koje bi ih dovele u životnu opasnost bile su različite: zaslepljenost, naivnost, pohlepa, nestrpljenje, neodgovornost, narcisoidnost, nezahvalnost, zavisnost… Spektar karaktera je veoma širok, ali svima je zajedničko da su na teži način morali da se suoči sa posledicama svojih odluka. Taj proces učenja i promene bi započeo onog trenutka kada bi bili uhvaćeni i smešteni u najgore zatvore na zemaljskoj kugli, u okruženje gde ne poznaju jezik, zakone, ljude. Ulaskom u takav sistem bili su prinuđeni da uče nepisana pravila ponašanja u hijerarhijskim sistemima i često im je to znanje spašavalo život. Jer, čak i u naizgled divljim sistemima postoji vođa čopora, sa kojim možete (morate) da pronađete zajedničke interese.
Zato, kada pogledate ovu seriju, verujem da vam neće biti toliko teško da u svojoj organizaciji, u svom sistemu, sa svojim šefom naučite pravila razmene. Možda je prek, strog, namrgođen tip od koga pomalo zazirete. Ali, verovatno nije vođa narko kartela koji poteže oružje čim mu nešto nije po volji.
Zato će vam, posle gledanja ove serije sve situacije i odnosi sa vašeg posla izgledati lako rešivi. 🙂
21. ŽIVOT
Life
Sinopsis: Dokumentarni serijal, autora Ser Dejvida Atenboroa (енгл.Sir David Frederick Attenborough) britanskog novinara i prirodnjaka najpoznatijeg po televizijskim serijalima „Planeta Zemlja (2006) i „Planeta Zemlja 2“ u produkciji BBC-ja kao i serijalu „ŽIVOT“ (1979-2007) KOJI ČINI OSAM NASTAVAKA.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1533395/plotsummary?ref_=tt_ov_pl
Šta sam naučio: Svet životinja krije u sebi najraznovrsnija nepisana pravila snalaženja u hijerarhijskim odnosima, koja se uče i prenose u okviru svake vrste. Jedni ih moraju znati kako bi obezbedili hranu, drugi ih uče kako ne bi završili kao hrana. I jedni i drugi koriste osobine i veštine koje im je priroda podarila, kako bi protivnika nadmudrila. Ipak, svako je dobio nešto jedinstveno, sa čim može da preživi.
Jedino što moraju sami da steknu jeste umeće snalaženja u hijerarhijskim sistemima i konkurentskim odnosima. Moraju da brzo shvate pravila igre. Ko im je prijatelj, a ko neprijatelj, kome su oni hrana, a ko je njihova hrana? Da li da se kreću u grupi ili sami? Koga da slušaju u svojoj grupi? Čije je teritorija?
Predatori raznih veličina i vrsta nalaze se i među ljudima, naročito na mestima gde se nalaze resursi sa kojima ljudska vrsta preživljava. Nekada su išli u lov u šumu, gde su kao i životinje obezbeđivale sebi hranu. U međuvremenu, lov je promenio oblik. Ne ide se u šumu sa lukom i strelom, već na posao u kompaniju, gde se razmenjuje rad za novac, a onda se taj novac troši na hranu i sve ono što je čoveku potrebno. Dobar lovac danas je onaj koji ume da pronađe posao koji donosi dobru zaradu. I ne samo da ga pronađe, već i da ga zadrži.
Jer, svuda gde se nalazi novac, obično se nalaze interesi i težnja jedne osobe ili čitave grupe da upravljaju tim resursima i prisvoje ih za sebe. Što su veći resursi, veća je i spremnost da dominiraju. Zbog toga će pozicionih i hijerarhijskih borbi u svetu ljudi biti uvek
U toj borbi za moć i dominaciju i ljudi kao i životinje koriste slične strategije i taktike da bi došli do onoga što im je važno. Neko koristi snagu, neko inteligenciju, neko kreativnost, a neko timski rad… Zato će vam situacije iz serije Life biti jako poznate, a rešenja korisna.
Dok budete pokušavali da neke od ideja primenite u svom hijerarhijskom sistemu, nemojte očajavati ukoliko ne uspete iz prvog pokušaja.
Veštine se stiču godinama i decenijama. Baš kao u primeru koji sam podelio sa vama, neće biti dovoljno da dobijete ideju i da osmislite strategiju. Moraćete da budete uporni u pokušaljima i strpljivi u rezultatima.
Ipak, u nečemu ste i vi u prednosti. Za razliku od životinja, koje uče same iz svog primera, vama ipak ima ko da pokaže sve u vezi ove dragocene veštine.
Tu je negde, na ovom sajtu, pravi kamen, samo ga potražite… 🙂
20. BORDŽIJE
The Borgias
Sinopsis: Ova dramska serija se bazira na istoriji čuvene italijanske renesansne porodice Bordžija, najozloglašenije dinastije na svetu.
BORDŽIJE predstavljaju kompleksan, neulepšan portret jedne od najintrigantnijih porodica u istoriji. U centru pažnje je lik Rodriga Bordžije, prepredenog i manipulativnog rodonačelnika porodice Bordžija koji se uzdiže do najviših krugova moći u renesasnoj Italiji. Daleko od blagostanja Milana i Firence, sve slabiji i nefunkcionalniji Rim tone sve dublje u propast. Papa Inoćentije VIII leži na samrti. Borba za njegovog naslednika će predstavljati političku partiju šaha. Tako se otvaraju vrata najfascinantnijoj, politički najveštijoj i najambicioznijoj porodici koja je ikada polagala pravo na mesto pape – Bordžijama. Uz veštu pomoć svog sina Čezara, uspeva da prokrči sebi put do papske titule uz pomoć podmićivanja i prevara. Tako postaje papa Aleksandar VI. Aleksandar nema mnogo vremena da uživa u svojoj brilijantnoj taktičkoj pobedi, jer se u okviru porodice već zakuvavaju nevolje. Čezare ne poštuje očevu odluku da mora da postane kardinal, dok njegov mlađi brat Huan dobija titulu vođe papske vojske…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1582457/?ref_=vp_vi_tt
Šta sam naučio: Postoji mnogo serija o igrama moći na visokim položajima, ali su retke one koje su smeštene u crkvene krugove i to najviše.
Kardinal Rodrigo Bordžija je majstor igre u kojoj se trguje interesima i uslugama. Kada pomoću pritisaka, ucena i trgovine uspe da “zadobije poverenje” ostalih kardinala i postane papa Aleksandar VI, granice njegove ambicije, požude, okrutnosti postaju nezaustavljive. Sa bogatstvom i moći koja mu postaje dostupna gradi mrežu svojih pomagača od svih onih kojima je neophodan kako bi dostigli/zadržali stečene privilegije i rente. Rodrigo savršeno razume način na koji funkcioniše pozicija moći. Na putu do papske pozicije već je shvatio čime se pridobijaju prijatelji i kako se ponašaju neprijatelji. Dobro razume ulogu novca u obezbeđivanju uticaja i zbog čega ga “prijatelji” vole i zašto ga neprijatelji mrze.
Jasno mu je da u njegovom položaju svi vide samo čuvara basnoslovnog blaga i samo traže načine kako bi do blaga došli. I uvek su dva načina za to: biti prijatelj sa čuvarom blaga ili mu postati neprijatelj i učiniti sve da se na poziciju moći dovede neko drugi ko će biti naklonjeniji onima koji su trenutno izostavljeni iz raspodele privilegija.
Što su blaga i privilegije veće, to su i okrutnija borba da se dođe u njihov posed. Zarad tog cilja ništa nije sveto.
Dok gledate na šta su spremni i jedni i drugi, do kojih granica žrtvuju svoj narod, ljude oko sebe, pa čak i članove svoje porodice, mnogi će se zapitati “Gde će im duša, pobogu?”
Duša je, kao i na mnogim pozicijama moći, izopštena i duboko potcenjena, pa se ni u ovoj seriji neće videti njena konačna sudbina.
Ipak samo postavljanje tog pitanja, za onog ko ga postavi, može da bude početak sticanja dragocenih odgovora o hijerarhijskim sistemima i osobinama ljudi koji ih čine.
Možda je Rim krajem petnaestog i na početku šesnaestog veka daleko od svih danas.
Ali istorija se ponavlja.
Mnogo češće nego što nam se čini.
19. SULEJMAN VELIČANSTVENI
The magnificent century
Sinopsis: Vest o nasleđivanju prestola Sulejman prima 1520. godine, dok je bio u lovu. Od tog trenutka počinje vladavina duga 46. godina za koje vreme je postao najveći ratnik i vladar Istoka i Zapada. Sulejman ostavlja suprugu Mahidevrna i svog sina, princa Mustafu, u palati u Manisi. Sa svojim prijateljem Ibrahimom kreće da preuzme presto u Topkapi palati u Istanbulu. U isto vreme otomanski brod plovi sa Krima donoseći robinje kao dar Palati. U njemu se nalazi Aleksandra Lisovska, ćerka ukrajinskog pravoslavnog sveštenika. Ova mlada devojka oteta je od porodice i prodata u belo roblje.
Dok je putovala, bila je neprijatna prema otomanskim slugama na brodu, nesvesna da će postati Hurem, sultanija, majka prinčeva, koja će zajedno sa suprugom vladati veličanstvenim carstvom i biti svedok mnogih krvoprolića i intriga. Kao i bacanje sveta pod noge i velika strast koja sultana veže za Hurem imaće veliku cenu. Igra moći će i za Hurem biti krvava i nemilosrdna. Ali ona će prihvatiti sve što vodi do konačne pobede…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1848220/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Pravilo vladavine u Osmanskom carstvu je bilo da je izabrani sultan imao pravo da ukloni ostale pretedente na presto, kako ne bi dolazilo do unutrašnjih borbi za tron. Neretko bi to bila prva odluka odluka novopostavljanego vladara, primer koji je nama poznat dogodio se tokom Kosovske bitke kada je nakon smrti Murata, sin Bajazit preuzeo kontrolu nad vojskom i odmah se oslobodio svog brata Jakuba.
Druga specifičnost je bila postojanje carskog harema u koji su bile smeštene supruge, konkubine i robinje. Harem je bio dom svih žena koje su okruživale sultana, i u njemu su vladala posebna pravila. Kad bi stigle u harem, ove žene bi prvo postale učenice starijih I iskusnijih žena koje bi ih oblačile I spremale za izlazak pred sultana. Ako bi sultan zapazio neku od njih, ta žena bi odmah dobila posebne odaje u kojima bi se spremala sa sastanak sa sultanom. Ako bi nakon prve provedene noći sa sultanom ostala u njegovoj milosti, postajala bi carska konkubina, a ako bi mu podarila sina i taj sin bi bio sultanov prvenac, postajala bi prva žena sultana. Ako bi njen sin nasledio sultana, ona bi onda postajala kraljica majka ili valid sultanija. Kraljice majke su imale veoma veliki ugled i uticaj na sultana.
U takvoj organizaciji i pre svega konkurenciji bilo je skoro nemoguće opstati ukoliko ne shvatite pravila igre, nemate informacije, ne uočavate tuđe interese i moć. Za sultanovu blizinu i naklonost se svi bore. U toj borbi, pored sopstvenog pozicioniranja, podjednako je bilo važno da se uklone oni koji na sultana imaju najveći uticaj. Tako da niko nikada nije siguran u svoju poziciju, niti da će mu približavanje sultanu doneti dobro. Biti na pravoj udaljenosti i ne dovesti u sumnju svoju lojalnost i odanost bilo je neverovatno složen posao.
To je naravno, otvaralo mogućnosti za veliki broj različitih ciljeva, strategija i spletki koje su se konstantno odvijale. Zbog toga su učesnici morali da stalno prikupljaju informacije, pronalaze zajedničke interese, kreiraju saveze, eliminišu opasnosti…
Serija prikazuje vreme i događaje koji su se odigravali pre više od petsto godina. Ipak, i dan danas, u nekim poslovnim sistemima zatičem sličnu organizaciju i podelu uloga kao što je imao Sulejman.
I današnji poslovni sultani okupljaju oko sebe velike vezire, haremske ljubimice i evnuhe… I dalje se nemilosrdno obračunavaju sa pretendentima na presto. Na vodeće pozicije postaljaju one koji su im lojalni i koji im donose informacije.
Puštaju da se ljudi ispod njega takmiče u potkazivanju, neprestano ogovaraju, međusobno istrebljuju. Sve dok podanici u svojim ambicijama ne dosežu do njegove pozicije, sve im je dozvoljeno.
Zato će ova sjajno napisana serija i pouke iz nje trajati još dugo u balkanskim poslovnim sistemima.
Nešto mi govori, bar još 500 godina…
18. PREVARANTI
Hustle
Sinopsis: Tim prevaranata pokušava da osmisli i izvede prevare koje su usmereni na žrtve koje su stekle bogatstvo na nemoralan ili ilegalan način, ili čiji karakter sadrži negativnu osobinu koju tim ne voli ili ne trpi. Iako su prevaranti, članovi tima se pridržavaju svog kodeksa časti koji glasi „ne možeš prevariti poštenog čoveka“, a ogleda se u želji da ne kradu ništa što im ne pripada. Važan deo procesa osmišljavanja scenarija prevare je istraživanje kojim otkrivaju slabosti žrtve koje mogu da iskoriste, kao što je strast prema nečemu ili se usmeravaju na karakteristiku ličnosti koju prevaranti pokušavaju da iskoriste. U izvođenju prevare svaki član tima ima važnu ulogu koja je do detalja isplanirana i traži vrhunsku snalažljivost i veštinu od svakog ponaosob.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt0379632/?ref_=nv_sr_srsg_8
Šta sam naučio: Biti na uticajnoj poziciji, biti na mestu gde se donose odluke o raspodeli resursa ili biti u posedu nekog bogatstva obično vas dovodi i do susreta sa prevarantima raznih oblika.
Mali je broj ljudi koji će se odlučiti na dugotrajni, strpljivi i pošteni rad kako bi došli do uspeha. Mislim da je daleko veći broj koji će se odlučiti na prečice. Da iskoriste puteve i utabane staze onih koji su do uspeha došli, da ih namame i iskoriste neku od njihovih slabosti.
Zato je neizbežno iskušenje, na koje nailazi svako ko upravlja sistemom iili vodi ljude, susreti sa prevarantima. . Pokušavaće da vas prevare kupci, dobavljači, banke. Poznati i nepoznati će vam dolaziti sa svakojakim pričama sa kojima će želeti da vas impresioniraju i prodaju vam nešto. Varaće vas i saradnici, svi oni koji iz bilo kog razloga neće govoriti istinu. Jedni jer se plaši, drugi zbog toga što imaju suprotne lične interese od vas, treći jer nisu ni svesni da govori neistinu. U onoj meri u kojoj ćete uspeti da prepoznate laž od istine, poštenih od nepoštenih namera, časnih od nečasnih ljudi, toliko ćete daleko napredovati u poslu, ali i životu. Ipak, teško da možete da očekujete da vas niko, nikada ne prevari. Koliko god se trudili bićete prevareni. U svojoj karijeri mnogo puta sam na razne načine bivao prevaren i biti u toj ulozi je zaista neprijatno osećanje. Obično rađa sramotu za onog koji je prevaren. Ponekad osećaj sramote bude toliko snažan da se često ne uoče velike i važne prilike za učenje. Ne primetimo da nam je prevarant usput pokazao rupe u našem znanju, iskustvu, samoj ličnosti. Prevarom nam je pokazao na slabe tačke kroz koje smo, ostavljajući ih slabo branjenim, prevarantu sami otvorili put. Zato bi se moglo reći da nas prevaranti istovremeno uče, ukazujući nam našu naivnost, preveliku samouverenost, preterano poverenje, pohlepu, srebroljublje…
Čineći ovu družinu prevaranata simpatičnim, kreatori serije pokazuju osobine u ljudskoj prirodi koje prevaru omogućavaju, koje su saučesnici negativaca. Zbog toga je važno gledati ovu seriju. Jer, mnogo je lakše primetiti tuđe mane i slabosti. Mnogo je lakše kroz tuđi primer shvatiti čime su otvorili, a ponekad i zaslužili da budu žrtve prevare.
Ipak, dok gledate ovu seriju prekontrolišite i svoj vrednosni sistem. Razmišljajte kako biste vi reagovali na sličnu udicu. Možda pronađete i kod sebe pokoju “rupu”.
Ako je uočite, brzo je zakrpite pre nego što pravi prevaranti naiđu.
Sanacija nakon njihove posete košta daleko više.
17. CRNA JEDRA
Black sails
Sinopsis: Glavni lik serije koja ima četiri sezone je kapetan Flint, nekadašnji mornarički oficir i londonski gospodin, sada ozloglašeni gusar koji predvodi posadu u potrazi za blagom sa nasukanog španskog broda. Baš kao i u „Igri prestola“, i u „Crnim jedrima“ su tuča i mačevanje deo svakodnevne rutine. Svi konflikti rešavaju se nasiljem, a pirati imaju jedan zajednički cilj – da se domognu velikog blaga na španskom brodu. Piratska avantura na čelu s kapetanom Flintom gledaocima garantuje akciju, nasilje, seks, a da sve ne bi pucalo od testosterona, tu je i nekoliko moćnih žena u glavnom gradu Bahama.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt2375692/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Verujem da je biznis jednako uzbudljiv kao i ova serija jer u svojoj osnovi ima iste elemente. I u biznisu se stalno traga za blagom, koje je skriveno, a potrebna su posebne veštine i znanja da bi se do njega došlo. Istovremeno, morate okupiti hrabru i lojalnu posadu spremnu da se bori ne samo protiv svih ćudi okeana (tržišta) već i raznih neprijatelja (konkurencija) koji napadaju i žele isto što i vi. Najvažnije od svega, morate imati viziju, plan i strategiju kako da dođete do cilja. Morate imati informacije, znanja i veštine. Morate imati vrednost koja će vas držati u igri. Ali, podjednako je važno da svoju vrednost unovčite, da dobijete što više u razmeni i da se obezbedite da dogovor bude ispunjen.
Zbog toga sam u situacijama na koje nailazi kapetan Flint često video dileme na koje nailaze preduzetnici i vlasnici kompanija. Svi oni donose odluke kako da ograničene i uvek nedovoljne resurse raspodele na najefikasniji način i organizuju proces koji će im doneti profit. U želji da dobiju ono što im je važno, učesnici igre često nailaze na situaciju da je moć nad situacijom ili nad važnim resursima u rukama drugih osoba. Strategije snalaženja u tim situacijama i obilje rešenja do kojih junaci dolaze su najveća poslovna vrednost ove serije.
Ipak, ono po čemu je ova serija posebna su preokreti u savezima koji su se javljali između učesnika. Prijatelji bi lako postajali neprijatelji, a potom bi iznova pronalazili zajedničke interese sa kojima bi pokušavali da dođu do cilja. U partnerstvima i savezima su ih držalo posedovanje resursa, informacija, novca, hrane, ljudi, znanja, veština, kontakata…
Značaj učesnika u međusobnoj razmeni je rastao i opadao, shodno važnosti i količini resursa koju su posedovali.
Tu činjenicu i dan-danas zaboravljaju mnogi kada stupaju u poslovne odnose. Prvo pravilo, kojeg su svesni junaci serije u svakom trenutku, jeste da i ako želite da nešto vredno dobijete morate i sami da nešto vredno ponudite.
Učite od junaka ove serije šta sve može da se ponudi u razmenu. Ali, uporedo pravite i svoj spisak vrednosti za razmenu. Onog trenutka kada popišete sva svoja znanja, veštine, kontakte, informacije i iskustva. Kada nacrtate mapu mesta gde se ona nalaze u vama. Kada postanete svesni koliko sve to vredi.
Tada ste pronašli najveće blago, do kog stignu samo retki i privilegovani.
I koje ni jedna piratska družina neće moći da vam oduzme.
16. MENI OD MILION FUNTI
Million pound menu
Sinopsis: U svakoj epizodi, tri brenda iz oblasti hrane pokušavaju da svojom originalnim konceptom zainteresuju najveća imena iz oblasti razvoja restorana i biznisa sa hranom da ulože novac u novu biznis ideju. Nakon prezentacije sve tri ponude, jedna ideja dobija priliku da u realnom okruženju prikaže investitorima potencijal svoje poslovne ideje. Na kraju trećeg dana, investitori odlučuju da li će investirati u projekat, potpuno ili delimično, ili će se povući iz takmičenja prepuštajući izbor svojim konkurentima.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt8488494/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Pre nego što se proizvod/usluga ponudi tržištu preduzetnik mora da osmisli i donese desetine važnih odluka od kojih svaka utiče na konačni uspeh ideje odnosno da li će se kupcima dopasti, zatim da li će biti spreman da izdvoji novac i da ga kupi, i na kraju da se vrati ponovo.
Potrebno je osmiliti odgovarajuću kombinaciju sastojaka proizvoda, praćenih odgovarajućim dizajnom i ambalažom, sa odgovarajućom cenom, uz odgovarajući marketing usmeren ka pravilno određenoj ciljnoj grupi, i sa što efikasnijim procesom koji će nositi optimalne troškove. I na kraju, a možda i na početku da ta kombinacija izbora preduzetniku treba da donese što veći profit, odnosno razlika između prihoda i svih troškova treba da bude što veća.
Radeći posao poslovnog mentora imam priliku da pomažem preduzetnicima da osmisle ideje, strategije i odluke koje će im doneti najveći profit. Tu sam naučio da je biznis najzanimljivija igra za odrasle, sa neograničenim potencijalom za iskazivanje kreativnosti i neograničenog broja pozitivnih ishoda koji su mogući.
Posebno je važno, bez obzira da li radite za sebe ili za drugoga, da razumete brojeve koji se nalaze oko biznisa. Važno je da razumete kako vaša kompanija ostvaruje prihode, gde su najveći troškovi. Na koji način bi vaš rad vlasniku kompanije mogao da donese dodatni profit? Kakve su relacije između prihoda i troškova? Koje investicije najviše podižu prihode? Koji troškovi su bespotrebni? Bez čega bi biznis mogao da funkcioniše a da prihodi ostanu isti ili čak rastu? Zato je ovo serija iz koje može mnogo da se nauči o biznisu, čak i ako ne planirate da otvarate restoran,
Posebnost ove emisije jeste što se početnicima pruža prilika da svoje brendove predstave najvećim britanskim investitorima u oblasti restoranskih usluga. Kriterijumi na osnovu kojih oni procenjuju potencijal i zrelost ideja su različiti. Ipak, svako od njih na prvom mestu želi da od investicije u budućnosti zarade i zanimljivo je posmatrati njihove procene kada se odlučuju da li da ulože novac i naprave novi brend. Zanimljivo je videti šta vlasnici biznisa posmatraju u kreatorima zanimljivih brendova na tržištu hrane. Kroz nekoliko dana posmatranja njihovog rada na kraju treba da donesu odluku da li da ulože kapital u proširenje njihovog biznisa. Videćete da u njihovim procenama sentimenta nema. Ako procene da investicija neće moći da donese dovoljno profita, neće uložiti u preduzetnika, ma koliko im simpatičan bio.
Zato je važno, pre nego što se upustite u razvoj svoje poslovne ideje, na isti način – bez sentimenta – pogledate i brojeve koji je prate. Realno isplanirate prihode, troškove i profit. Većina mnogo više energije ulaže u proizvod, u dizajn i uslugu, ne razumevajući brojeve koji stoje iza biznisa. Neretko naprave biznis koji je sjajno osmišljen, ali donosi gubitak.
Razumevanje biznisa traži razumevanje brojki. Ako ne znate sami da izračunate, pronađite nekog ko ume.
I najbolji kuvar pored sebe ima sjajne pomoćnike.
Pogledajte ovu seriju i shvatićete to i sami.
15. GUBITNICI
Losers
Sinopsis: Dokumentarna serija iz 8 priča o ljudima koji su zabeležili gubitke ili neuspehe u svojim profesijama ili hobijima, a koji su im ipak doneli nešto mnogo značajnije u njihovim životima.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt9817218/?ref_=nv_sr_srsg_8
Šta sam naučio: Šta je dobitak, a šta je gubitak? Ko su dobitnici, a ko su gubitnici? Da li su te stvari potpuno odvojene i nikada se ne dodirnu?
Skloni smo često da određeni rezultat proglašavamo porazom ili uspehom čim se on dogodi. Požurimo da damo značenje jednog događaja čim vidimo prvi rezultat, ne pomišlajući da njegova svrha nije bila da isporuči rezultat već da nam nešto pokaže, usmeri, navede na razmišljanje… U tim procenama prednjači okolina i neki nama bliski ljudi koji na uspehe gledaju kao na gotov proizvod, ili je isporučen ili nije. Kada bi umeli da gledaju na njega kao na
Ispostavi se često da su neki „veliki neuspesi“ bili u stvari okidač, pogonsko gorivo, seme nekog kasnijeg velikog uspeha.
Nismo ono što drugi ljudi očekuju od nas, već ono što je nama važno.
Priča o talentovanom košarkašu koji kroz celu karijeru propušta prilike da iskaže svoj neverovatni talenat i sabotira svaku mogućnost da bude uspešan po merilima okoline. Na kraju se ispostavi da ga je taj svaki neuspeh gurao ka mestu na kojoj će biti uspešan ali i srećan.
U svom poslu mentora često vodim preduzetnike i menadžere na put do uspeha. Prvo pitanje koje sebi postavljam i taj odgovor tražim ponekad i dugo jeste: Šta je uspeh i sreća za osobu ispred mene? Ono u čemu uživa moja duša, nelome bi bilo nezanimljivo. I obrnuto.
Zato, ako i vaša okolina ima običaj da tumači konačne rezultate nakon prve četvrtine utakmice a vi dozvoljavate da vas takve procene obeshrabre, pogledajte ovu seriju.
I za junake ovih priča bi pomislili da su gubitnici, da smo ih sreli pre dvadesetak godina. Srećom za njih, konačni rezultat nije ono što se zabeleži na poluvremenu.
Još traje igra.
Za svakog od nas.
14. IZUZETNI RESTORANI
Remarkable places to eat
Sinopsis: Četiri najbolja britanska šefa kuhinja vode svog kolegu Freda Sirija u četiri različita evropska grada (Venecija, Pariz, Edinburg, San Sebastian) kako bi mu pokazali restorane koji su ih impresionirali.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt10736022/
Šta sam naučio: Kao što mi je zanimljivo da gradim faktore uspeha kod drugih preduzetnika, jednako mi je važno da učim iz primera uspešnih brendova.
U ovom putopisnom dokumentarnom serijalu možete da uočite/naučite/primetite šta je ono što čini uspešnim dvanaest preduzetničkih kompanija, jer restorani su i to. Kao i svaki drugi biznis i restorani moraju da se pobrinu za kvalitetan proizvod, da osmisle strategiju kako će taj proizvod prodavati, da imaju motivisan tim koji će kupce poslužiti…
Iz posećivanja i posmatranja uspešnih restorana može se mnogo naučiti o biznisu. Ugostiteljstvo je specifičan biznis gde proces razmene sa kupcima traje mnogo duže nego u nekim drugim biznisima, trgovini npr, pa je za to vreme oku kupca mnogo toga izloženo. Ono što je posebno zanimljivo u ovom serijalu jeste što pored onog vidljivog autori pronalaze i ono nevidljivo u uspešnim biznisima. Tajne sastojke u nabavci, organizaciji, marketingu, motivaciji, odnosima sa kupcima. Jer, svaka uspešna priča ima neku jedinstvenost oko koje je izgradila uspeh i ključnu tačku svog biznisa.
Da nisam pogledao ovu seriju nikada ne bih upoznao vlasnika jednog, malog lokala u San Sebastianu, koji pravi najbolju paelju u gradu, ali samo jednu dnevno! Da bi obezbedili svoje parče ovog tradicionalnog španskog jela morate ga unapred rezervisati i to tako što ćete lično doći na početku dana. Zanimljiva je bila priča iz Edinburga gde su lokalni ribar i vlasnik uspešnog lanca restorana udružili svoja znanja i napravili poseban fast food brend. U Parizu su autori pokazali kako izgleda proizvodnja bageta u jednoj od najpoznatijih pekara. Iz Venecije mi je ostala u sećanju priča o restoranu čija je usluga i logistika dovedena do perfekcije. Iz svake od dvanaest priča može se naučiti nešto o uspehu i organizaciji posla.
Ako ste preduzetnik i ako to planirate da postanete, verujem da ćete kroz priče o restoranima dobiti bar jednu zanimljivu ideju koja će vas podstaći na razmišljanje.
Nije ni to malo na današnju krizu.
13. ČERNOBIL
Chernobyl
Sinopsis: Černobilj је petodelna britansko-američka televizijska miniserija koja opisuje nuklearnu katastrofu u Černobilju koja se dogodila u aprilu 1986. godine i do sada neviđene napore prilikom čišćenja koji su usledili. Serija. prikazuje istinitu priču o jednoj od najgorih katastrofa koje je čovek napravio u istoriji i govori o hrabrim muškarcima i ženama koji su se žrtvovali da bi spasili Evropu od nezamislive katastrofe. U seriji se otkriva kako i zašto se to dogodilo, govoreći šokantne i potresne priče o herojima koji su se borili i pali.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt7366338/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Kako se ponaša jedan zastareli, okoštali, birokratski sistem kada se dogodi katastrofa u kojoj je svaki sekund brzog reagovanja može spasiti hiljade života? Kako se dolazi u takvu situaciju?
Tako što se godinama i decenijama takav sistem kultiviše i gajji, unapređujući nesposobne i nekompetentne, na račun odgovornih i stručnih. Cena za izgradnju takvog sistema se uvek plati, samo je pitanje kada i u kojoj meri. U slučaju černobilske katastrofe, ona je bila velika i platio ju je ne samo tadašnji Sovjetski Savez već i veliki deo planete.
Sa jedne strane neodgovornost, neznanje, javašluk i prikrivanje istine od strane onih koji prouzrokovali katastrofu. Sa druge strane požrtvovanost, herojstvo, otvorenost i istina na strani onih koji katastrofu pokušavaju da spreče.
Gledajući ovu seriju zapitate se da li je ova , a i mnoge druge katastrofe, mogle da se izbegnu da je samo jedna osoba, a često ih bude i nekoliko, imala snage da po cenu gubitka posla ili sitnih privilegija odbila izvršenje naređenja. Međutim, hijerarhijski sistemi su surovi prema onima koji pokazuju bilo kakvu inicijativu i koji razmišljaju svojom glavom. Za hijerarhiju je to sirena za uzbunu.
Mala je uteha što se nakon katastrofe neodgovorni i nesposobni osude, a sposobni i požrtvovani proglase herojima. Kada se na kraju shvati da je sve moglo da bude drugačije i da jednom čoveku ego dozvolio da posluša svoje podređene i ne oseti se loše zbog toga. Ili da je neki drugi čovek imao hrabrosti da se usprotivi patologiji jednog čoveka. Verovatno bi ostao bez posla, iako bi spasio planetu i stotine hiljada života. I za to niko ne bi saznao.
Pogledajte ovu seriju jer postoje šanse da se bar jednom tokom karijere nađete pred izazovom situacije kad uočite pogrešnu odluku. Da li prećutati, nadajući se da se ništa strašno neće dogoditi ili upozoriti i usprotiviti se, znajući da sistem to neće tolerisati.
Poslednji primeri sa pandemijom pokazali su ponovo da sistemi i dalje reaguju kao tokom krize u Černobilju. I dalje se katastrofe zataškavaju u strahu od jednog ili više uticajnih pojedinaca koji imaju veliku moć u sistemu i čiji je lični interes da se informacije prikriju.
Hijerarhijski sistemi nisu nimalo naivna stvar.
Naročito kada su radioktivni i mogu da eksplodiraju.
12. KUĆA OD KARATA
House of cards
Sinopsis: Igre moći na jednom od najmoćnijih mesta na svetu. Serija prikazuje političku karijeru Frenka Andervuda koji svoju ambiciju da postane predsednik SAD-a ostvaruje ne birajući način, služeći se svim mogućim sredstvima. U tome mu pomažu njegovi lojalni i vešti saradnici, koji u pozadini spretno pletu mrežu interesa i ucena pomoću kojih Frenk napreduje kroz složenu američku administraciju.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1856010/?ref_=fn_al_tt_1
Šta sam naučio: Kao i u svakom interesnom sistemu i ovde se odluke donose putem lobiranja, razmene usluga, podrške, davanja i uskraćivanja važnih informacija… Frenk je majstor zakulisanih radnji i političkih igara, ali u isto vreme psihopata koji ne preza i od fizičkog uklanjanja protivnika. Zbog toga stalno mora da zakopava mračne tajne što ga tera da osvaja sve veću moć kako bi ih prikrio. Što mu je moć veća, to je i opasniji i bezobzirniji, uvećava se broj mračnih tajni, čime se uvećava i broj neprijatelja koji žele da mu se osvete.
Želim vam da ako na ovakve primere igrača nikad ne naiđete na svom poslu, a ako se pojave da umete na vreme da ih prepoznate. Put do vrha u složenim korporativnim sistemima neretko je rezervisan za upravo ovakve igrače. Teško ih je prepoznati, a kada jasno pokažu svoje stvarne namere obično bude kasno. Već su ispleli svoju mrežu i upecali plen.
Posebnost ove serije su scene kada se glavni junak obraća gledaocima, objašnjavajući im manevar koji planira da uradi. Možda će vam zbog toga Frenk Andervud biti simpatičan i navijaćete za njega da uspe kako bi vam otkrio još neku tajnu nepisanih karijernih pravila. Ipak, ma koliko učili i posmatrali, tu dozu bezobzirnosti i pokvarenosti teško ćete moći da pronađete u sebi.
Jedan je Frenk Andervud.
11. GAZDA
Boss
Sinopsis: Priča o Tomu Kejnu, gradonačelniku Čikaga, koji nakon što mu lekari konstatuju progresivnu neurološku bolest, nastavlja da vlada, prikrivajući bolest ali i sve mutne poslove i veze pomoću kojih je održavao vlast godinama. Da li će ga neizlečiva bolest naterati da preispita svoje životne principe i vrednosti ili će postati još bezobzirniji u nastojanjima da zadrži moć? Borba u njemu i oko njega postaje sve veća…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1833285/
Šta sam naučio: Ova serija je slična Kući od karata, ali na lokalnom nivou. Umesto kongresa, ovde se lobira i trguje u gradskoj skupštini. Interesi se prelamaju kroz širenja industrijskih zona, tendere za izvođenje radova, dozvole za gradnju…
Tom Kejn, u tumučanje fenomenalnog Kejsi Gramera, je vešt i lukav političar čija je karijera izgrađena od kompromitujućih dilova, skrivenih afera, dugova u uslugama koje mora da plati i koje su mu drugi dužni.
Što je veća moć i što duže traje, teže je sakriti prljave poslove. Teško je izaći iz takvog okruženja, jer čim se izgubi moć gube se i sredstva za ucenu i prinudu. Otvara se Pandorina kutija i sve ono što je bilo skriveno izlazi na površinu.
Tom Kejn, po svaku cenu pokušava da sačuva skrivenim sve svoje tajne, a posebno onu da je teško bolestan. Tajni je sve više i da bih ih sakrio mora da radi sve okrutnije i prljavije poslove povećavajući tako još više količinu onoga što treba da ostane skriveno. Teret postaje sve veći. Bolest sve progresivnija.
Čestitom čoveku sve bude jasno.
Ali ne i onom ko se uhvati u kolo u koje je ušao i Tom Kejn.
11. LOV NA VEŠTICE
Heksejakt
Sinopsis: Norveška serija Lov na veštice inspirisana je istinitim događajima I bavi se snažnim, psihološkim, ličnim i političkim posledicama koje se događaju nakon što se jedna žena pokušava boriti protiv velike korporacije.
Ida Vage radi u prestižnoj advokatskoj kompaniji i jednog dana primeti sumnjiv račun. Ubrzo shvati da je to povezano sa operacijom pranja novca najvećeg klijenta njene kompanije, Pera Egenna. Nakon što obavesti Izvršni odbor o tome, šokirana je kad vidi kako oni samo okreću glavu i pokušavaju da je diskredituju preteći joj lažnim optužbama.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt10846312/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Jedna od najdelikatnijih situacija na koje se u poslu može naići jeste kada otkrijete nešto što može kopromitovati ljude u vrhu kompanije. Ako prećutite postajete saučesnik. Ako obelodanite postajete meta na koju se obrušava sistem koji je mnogostruko jači od vas. Postoje različita rešenja i odluke u ovakvim situacijama, od kojih je većina nezanimljiva za sve one koji od takvih priča mogu da imaju korist, od advokata i novinara do producenata filmova. Izbor koji je napravila Ida Vage je izuzetan za posmatranje i navijanje. Jer bez takvog izbora ne bi mogla da se snima sjajna serija i da vidimo kako funkcioniše jedan hijerarhijski sistem u kojem se moć zloupotrebljava na svakom koraku. Kako se u njemu napreduje, kakvi se ljudi nagrađuju, šta se od njih traži zauzvrat. Šta su sve spremni da urade da bi došli do vredne pozicije u trulom sistemu. Da Ida Vage nije izabrala borbu za pravdu ne bi videli kako ta borba stvarno izgleda.
Ali, dok sam gledao ovu seriju, setio sam se još mnogih sličnih Idi čiji su se pokušaji da dođu do pravde završili mnogo ranije, nadjačani od finansijski jačeg i pravno potkovanijeg protivnika. Za koje niko nikad nije saznao, jer su vrlo brzo zastrašeni, lažno optuženi, osramoćeni…
Isto tako, poznajem nekoliko čestitih i vrednih ljudi koji su ne svojom namerom i željom našli u situaciji sličnoj kao Ida Vage. Ni o njima se neće snimiti film, niti serija, niti će biti u centru pažnje javnosti. Sa druge strane, neće potrošiti sebe i svoje najbliže, neće strepeti od osvete sistema, neće se buditi sa grčom u stomaku. Oni su izabrali manje senzacionalne pristupe.
Zato sam siguran da će vam ova serija dati jasne odgovore šta je mudrije.
Meni ih je svakako potvrdila.
9. NAJJAČI GLAS
Loudest voice
Sinopsis: Sedmodelna serija o Robertu Ajlsu, osnivaču FOX NEWS-a, gde se priča fokusira na prošlu deceniju u kojoj je, po svemu sudeći, postao de fakto lider Republikanske stranke, a potom i optužbe za seksualno uznemiravanja koje dovode do kraja njegove karijere. U glavnim ulogama su sjajni Rasel Krou, Naomi Vats i Siena Miler
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt6821044/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Fenomenalni Rasel Krou je ubedljivo interpretirao lik Rodžera Ajlsa, osnivača Fox News-a. U osnovi svega Rodžer Ajls je izuzetan poslovni strateg i stručnjak, koji ni iz čega stvara informativni brend koji njegovom vlasniku Rupertu Mardoku, donosi ogroman profit. Ali, kako postaje uspešniji, uticajniji i moćniji, Rodžer Ajls počinje da stiče i neprijatelje, koje sve više izaziva svojom arogantnošću, bahatošću i zloupotrebom moći.
U ovoj seriji je sjajno prikazana česta borba menadžera da zadrže svoju važnost nakon što su kreirali uspešan sistem. Kako ostati važan i neophodan sistemu i kada mu donesete “know-how” i kako da vas ne isprate kada im više niste potrebni? Rodžer Ajls je u većem delu karijere tu igru vodio perfektno, menjajući sistem i ljude postepeno, gradeći mrežu svojih i njemu lojalnih ljudi, dok istovremeno vlasnicima biznisa isporučuje izuzetne rezultate bez kojih menadžeru nema opstanka na funkciji. Vešto upravljajući uspehom i moći koju on donosi, Rodžer Ajls u prvom delu karijere pokazuje kako se gradi karijerna kula, u kojoj sa svakim novim krugom svoju poziciju učvršršćuje i podiže joj vrednost.
Međutim, što je ta kula viša, sve je teže odupreti se grehovima koji se na tim visinama ponekad nude. Jer, uspeh i moć umeju da ljude zavaraju nudeći im svega previše. Istovremeno, iz senke vas strpljivo posmatraju i prate lovci na greške, čekajući da zagrizete udicu koju uspeh i moć lukavo postavljaju.
Rodžer Ajls je mogao da ostane zapamćen po izgradnji jednog izuzetno uspešnog medijskog brenda. Mogli su da ga prvenstveno pamte po vizijama, izuzetnim poslovnim strategijama, upravljanju i motivaciji tima koji je izgradio.
Umesto toga, on je zagrizao najprostiju udicu, onu koju i najveći amateri primećuju.
I tako dokazao da čak i decenijsko plivanje i opstajanje među ajkulama, nekim muškarcima ne daje garanciju da mu ribe neće doći glave.
8. FORMULA 1
FORMULA 1: Drive to survive
Sinopsis: Dokumentarna serija koja prati Svetsko prvenstvo u Formuli 1 koje se odvija kroz 21 trku na isto toliko staza. Kroz razgovore sa vozačima, vlasnicima timova i direktorima prate se usponi i padovi u postizanju rezultata tokom sezone i reakcije glavnih učesnika na pobede i poraze tokom trka.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt8289930/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Ne morate biti fan niti pratiti Formulu 1 da bi ovu seriju razumeli. Jer u njoj se najmanje radi o trkama, brzini, takmičenjima… Formula 1 je pre svega biznis u kome se okreće ogroman novac.
A tamo gde je veliki novac, nalaze se i raznorazni interesi podjednako raspoređeni među vozače, direktore timova, vlasnike timova, sponzore, javnost… Baš, kao i u svakoj kompaniji. Svako se bori na svoj način da odgovori na sve izazove koje biznis donosi.
Posebnost ove serije je u tome što je uspela da dokumentuje tok razmišljanja i odlučivanja pred raznovrsnim izazovima na koje nailaze učesnici. Na mnogo načina te odluke su strateške i utiču na položaj velikog broja ljudi u sistemu.
U Formuli 1 se takmiči 10 timova. Svaki tim ima dva vozača, koji se istovremeno podržavaju ali i bore da pobede jedan drugog, obzirom da je formula 1 istovremeno takmičenje timova (gde se računa učinak oba vozača) i pojedinaca (gde šampion može biti samo jedan) Zbog toga nisu retke situacije da se tokom trke u borbi za što bolju poziciju vozači iz istog tima jedan drugog onesposobe. Zato je zadatak direktora tima da pronađe najbolju kombinaciju vozača koji će svoje lične ambicije uskladiti sa interesima tima.
Nek direktori i su u tome uspešniji, neki ne. Kroz razgovore sa njima moći ćete da uočite kako donose važne odluke i kako upravljaju svim procesima u kompaniji. Jer, kao i u svakom sistemu postoje delovi koji utiču na rezultate a nisu vidljivi. Tako i u Formuli, nije dovoljno imati dobre vozače. Bez podrške konstruktora, inženjera, mehaničara, logistike i proizvodnje vozači neće moći da računaju na dobre rezultate. Uočavanje doprinosa svakog pojedinca i odavanje priznanja za uspešan rad je jedna od najvažnijih uloga svakog lidera, ali i zvezde svakog tima.
Ne čudi me stoga da je najbolji tim već godinama onaj koji do rezultata dolazi pomoću dobrog planiranja, savršene organizacije i besprekorne kontrole.
Treba li posebno da naglasim da je u pitanju nemački tim… 🙂
7. NASLEDNICI
Succession
Sinopsis: Porodica Roj kontroliše jednu od najvećih medijskih korporacija. Serija prati živote članova porodice, njihova razmišljanja, odluke i interese od trenutka kada najstariji član i osnivač kompanije Logan Roj najavljuje svoje povlačenje i prepuštanje biznisa svojoj deci.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt7660850/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Raditi u kompaniji koja je životno delo njenog osnivača ume da bude prilično zahtevno iskustvo. Kao da ste dobili na čuvanje dete od roditelja koji su ga dočekali u poznim godinama i brinu se o njemu kao da je staklena vaza. Firma koju su osnovali i podigli postala je odavno smisao njihovog života, često izvan nje ne postoji ništa drugo. Uz neprekidnu trku za novcem nisu ništa drugo oko sebe primetili, niti su se, osim sa kompanijom, ni sa jednim drugim ljudskim bićem povezali… Ni sa porodicom, ni sa prijateljima, pa čak ni sami sa sobom. Samim tim, kada imaju samo kompaniju, nikome ne žele niti smeju da je daju.
Viđao sam mnogo puta, a za neke čak i radio, osnivače ili dugodišnje direktore koji nisu umeli, želeli ili hteli da se povuku sa rukovodećeg položaja, nego bi beskonačno dugo ostajali na upravljačkom mestu, govoreći da nije vreme, da su neophodni i da je rizično da prepuste kormilo broda mlađim i manje iskusnijim. Pobrinuli bi se, pride, da naslednici budu upravo takvi i da se na njihovu sposobnost kompanija ne može osloniti.
Takav je i Logan Roj, koji svoju medijsku imperiju treba da prepusti na upravljanje naslednicima, nikad naučenim da bogatstvo stvaraju, već samo da ga troše. U toj “brizi” da svoje životno delo ne ostavi nedoraslom nasledniku, on “traži” pravog naslednika. U toj potrazi on manipuliše svojom decom unosi dodatni razdor u inače disfunkcionalnu porodicu upravljajući njihovom nesigurnošću i pohlepom.
I tako nastaju ratovi za prevlast nad kompanijom. Ratovi su surovi i oštećuju svakog ko se u njima zatekne na bilo kojoj strani. Oštećuju osnivače, naslednike, zaposlene, ali i samu kompaniju. Kako god se završi borbe u njoj nema pobednika, svi su poraženi. Čak i ako preživi kompanija, retko prežive odnosi između bliskih srodnika. Sukob oko kompanije ih zauvek razdvoji a između zauvek ostane mržnja i bes.
Retki su osnivači kompanija koji su umeli i znali da se na vreme povuku i prepuste kompaniju koju su stvorili, nasledniku kojeg su pripremili. Još su ređi oni koji su se povukli zadovoljni uz dati blagoslov nasledniku i iskrenu želju da ih on nadmaši.
Da bi to uspeli morali su da steknu tokom života veliku životnu mudrost i da nauče kako da upravljaju kompanijom, kako da upravljaju uspehom, da ne dozvole da bude obrnuto.
Jer, i kompanija ume da bude isto ono što ljudi govore za vatru.
Dobar sluga, ali zao gospodar.
6. IGRE PRESTOLA
Games of thrones
Sinopsis: Devet kraljevskih porodica se bore za prevlast nad zemljama Vesterosa, dok se vekovni neprijatelj vraća nakon što je godinama bio uspavan…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt0944947/?ref_=fn_al_tt_4
Šta sam naučio: O Igri prestola je mnogo toga ispričano. Ovenčana svim mogućim nagradama i popularnošću, teško će je u skorije vreme neka serija nadmašiti.
Iako je smeštena u vreme kada nisu postojale kompanije, o poslu se može mnogo naučiti iz ove serije. Jer i danas, kao i nekada, vode se borbe za presto. Što je presto vredniji, to su I borbe surovije. Istina, veliko dostignuće čoveka se ogleda u tome što je umnožio broj prestola, pa se ne moraju svi okupljati i boriti samo za jedan. Sada se u asortimanu prestola nalaze visoke državničke pozicije, raznih značaja i uticaja, kao i visoke poslovne pozicije, od rukovodilaca sektora preko direktora kompanija do predsednika upravnih odbora. Svako danas može da bira po svojoj meri i veštini presto za koji će se boriti. Ipak, ako ga i osvoji, na njega ne može računati zauvek. Po pravilu se nameri neki konkurent koji želi isto. Tako obično započinju sve Igre prestola. Završavaju se obično bespoštednom borbom, u kojoj naizgled jedan postaje pobednik, a drugi poraženi.
Gledajući ovu seriju ponekad će vam trebati stomak da bi odgledali surove scene u borbama za presto. Možda ćete pomisliti kako ste srećni što živite u vremenu koje nema sličnost sa scenama iz serije. Ipak, ne dajte se zavarati. Želja za moći, osvete izdaje, borbe za vlast, sticanje neprijatelja, kreiranje saveza, upravljanje iz senke … sve postoji i dan danas. Samo je stepen i surovost tih borbi različit, zavisno od moći i uticaja koji presto donosi. Za veliki presto velike osvete, za mali presto male izdaje.
Čak i borba protiv neprijatelja koji preti da ih sve uništi ako se ne ujedine, ne ostavlja junake bez kalkulacije o prestolu. Istovremeno dolasci na presto novih osoba prilično menjaju percepciju i vrednosti osobe koja ga je zauzela. Odjednom, smisao njihovog života postaje ostati na prestolu, po mogućstvu zauvek i ne vodeći računa o ceni. Dolazak na presto i borba za njega je smisao života i onih koji ga brane i onih koji ga napadaju. On opravdava svako sredstvo koje se u toj borbi upotrebi ma koliko surovo bilo. A skoro svako je surovije od prethodnog. Čudna je ta moć prestola. Retki su oni koji su joj odoleli. Još ređi su uspeli da je savladaju ili barem kontrolišu.
Serija ima osam sezona i ukupno 73 epizode. Fantastična priča, savršeni glumci. Većina onih koji su odgledali seriju, žalili su na kraju što neće više biti nastavaka.
Neka se takvi ne brinu, biće Igara prestola i dalje, i to svakog dana. Nastavci se uveliko snimaju. U kompanijama, organizacijama i institucijama vlasti širom sveta. Možda ste u nekoj čak i učesnik.
Dok je prestola, biće i igara. Biće Lanistera, biće Targerijana, biće i Starkovih.
Jedino neće biti pobednika. U Igrama prestola svi gube.
Čak i oni koji misle da dobijaju.
5. PREMIJERKA
Borgen
Sinopsis: Borgen je popularno ime danskog parlamenta, za čija mesta se bore predstavnici mnogobrojnih političkih partija. Radnja započinje u trenutku kada Brigit Niborg postaje predsednica jedne male partije i uz svoje liderske i ljudske kvalitete počinje da je vodi ka uspehu. U tom rastu i uspehu Brigit čeka mnogo nepoznatih i neočekivanih situacija, sa kojima će morati da se stalno suočava i donosi odluke i da živi sa posledicama tih odluka.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt1526318/?ref_=fn_al_tt_1
Šta sam naučio: Ova serija je izuzetna upravo zbog toga što prikazuje dansko društvo i njihov sistem razmišljanja i vrednosti u politici. Danska ekonomija je, verovali ili ne, deveta ekonomija u svetu po društvenom proizvodu po glavi stanovnika, a po nekim drugim pokazateljima je još uspešnija. U Borgenu se na mnogo mesta dotiču i porodičnih vrednosti (jer Brigiti nije samo premijerka, ona je i majka i supruga), odnosa u korporacijama (kroz prikazivanje interesa medija), rada za opšte dobro i ciljeve. U Borgenu se može videti da put do uspeha jedne države ne zavisi od snage ličnosti pojedinca, već u kreiranju sistema u kome svaki pojedinac daje svoj doprinos.
Mnogo puta se nalazimo pred situacijama u kojima nikada ranije nismo bili. Gde su odluke kompleksne, složene, neretko iznad naših trenutnih mogućnosti. Vrlo često se povučemo sa tog mesta smatrajući da nismo dovoljno kompetentni i time izgubimo priliku da učimo, da upravo prolazeći kroz novo iskustvo postanemo spremni.
Brigit je hrabra žena koja nosi izuzetne, ali retke vrednosti za lidera. Spremna je da uči, ne oseća se loše ako nešto ne zna, ume da pita i primi savet. Sa druge strane ume da donese odluku za koju neće imati podršku drugih, koja je i nepopularna, ali za koju zna da je dobra za sistem.
Možda nećete nikada postati premijer, kao Brigit, i nećete donositi odluke kao što ih donosi ona u seriji. Ali, ako želite da dostižete uspeh donosićete mnogo odluka sa nepoznatim ishodima. Moraćete da budete hrabri, odgovorni, spremni da žrtvujete dotadašnju udobnost, ako žetlite da napredujete. Moraćete da budete često spremni da postižete kompromise, da budete dovoljno zadovoljni sa ishodima, iako nisu ono što ste želeli. Moraćete da uočavate i druge strane u odnosima, njihove interese i da se trudite da ih razumete. U svemu tome, moraćete i da ponekad platite cenu uspeha, jer nikada ne možete da dobijete sve.
Brigit je za mene jedan poseban igrač šaha na poslu. Za razliku od mnogih koji se za put do vrha naoružavaju spremnošću da urade sve, nemajući bilo kakve granice i moralne kompase, Brigit u Borgenu poseduje neku vrstu empatije i brige za druge. Malo je takvih igrača, malo je takvih osobina u šahu na poslu.
Jer, kao što kaže u jednom intervjuu kompozitorka Isidora Žebeljan „Žene, bez obzira na to da li su majke ili ne, biološki imaju ugrađen materinski instikt, a on podrazumeva žrtvovanje, služenje, nesebičnost. Muškarcima je pak uvek u glavi pozicioniranje u okviru čopora i zato su oni mnogo više egoistički orijentisani.
Biznis i liderske funkcije odavno nisu rezervisane samo za muškarce.
Jer odavno u biznisu nije sve u snazi. Ima nešto i u mudrosti.
Naročito, ženskoj.
4. MILIJARDE
Billions
Sinopsis: Igre moći i uticaja sa visokim ulozima i stalnim preokretima. Glavni junaci su Čak Rouds, uticajni njujorški tužilac koji poseduje neutaživu političku i karijernu ambiciju i veštinu da kreira interesne saveze, i Bobi Ekslroud, vlasnik investicionog fonda koji poseduje ogroman kapital ali uvek želi još više. Kada se njihovi poslovni i lični interesi sudare, nastaju eksplozivni ratovi koji izazivaju njihove najmračnije delove da izađu na površinu. U želje da pobede neće prezati da upotrebe sva sredstva, neretko i ona nedozvoljena. Dodatni zaplet u odnosima između glavnih junaka donosi lik Vendi Rouds, koja je istovremeno supruga Čaka Roadsa ali i jedan od ključnih saradnika Bobija Eksloruda…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt4270492/?ref_=fn_al_tt_1
Šta sam naučio: Izuzetno su oslikani uzroci i posledice raznih odluka i kako se težnja sa uspehom i moći odražava na njihove lične živote i veze. Takođe, važan deo slike o glavnim junacima i njihovim motivima čini i njihovo poreklo i vrednosti sa kojima su odrasli. Vešto je prikazano i kako su ih njhovi prethodni životi oblikovali stavove i vrednosti koje imaju danas. Čak Rouds je odrastao u uglednoj porodici sa nasleđenim vezama i poznanstvima svoga oca, dok je Bobi, odrastao u siromašnoj i disfunkcionalnoj porodici. Ko je prošao bolje, jedan ili niko, je zanimljiva dilema. Ipak, u ovoj seriji svako može da pronađe favorite za navijanje i poistovećivanje sa njim/njom jer ima mnogo zanimljivih i slikovito opisanih karaktera. Svako ima svoju ulogu i svoj interes u sukobu dve strane i često moraju da pažljivo donose odluke kako ne bi postali kolateralna šteta u ratu slonova.
Osim toga, stalni preokreti u njhovom statusu donose neizvesnost i prostor za navijanje, pošto su glavni junaci čas na vrhu, čas na dnu, odakle se neverovatnom spretnošću odskoče ponovo ka vrhu. Prepuna nepisanih pravila igre na visokim položajima dajući istovremeno i pitanja i odgovore: Kako se vrši razmena usluga? Kako se kreiraju savezi? Na kakve prepreke se nailazi u surovoj borbi sa ogromnim ulozima? Kako i koliko ratovi troše i uništavaju ljude koji su u sukobu, ali i njihove najbliže?
Da li u takvom svetu ima pobednika ili su svi, ipak, gubitnici?
3. UNUTAR BILOVOG MOZGA: Dekodiranje Bila Gejtsa
INSIDE BILL’S BRAIN: Decoding Bill Gates
Sinopsis: Ko je Bil Gejts? Uspešni čovek, humanista, genije koji svojim idejama i kapitalom poboljšava život na planeti? Ili tajkun koji želi da na ljudskoj nevolji zgrne još više novca?
Kada odgledate ovu trodelnu dokumentarnu seriju, moguće da ćete odgovor prepoznati. Osim, ukoliko ako niste vatreni sledbenik teorija zavera.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt10837476/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Malo je ljudi na ovoj planeti kojima je dobro u sopstvenoj koži, a to ponajmanje ima veze sa količinom novca koju poseduju. Normalnost, a posebno genijalnost se ne može kupiti. A naročito odglumiti.
U ovoj seriji sam video čoveka kome je dobro sa samim sobom. Muža koji o svojom ženi govori sa ljubavlju i poštovanjem, deleći sa njom zasluge za sve uspehe koje je dostigao. Osobu koja svoju genijalnost i materijalne resurse stavlja u službu zdravlja ljudi i planete. Čoveka koji je neosporni genije, a koji svakodnevno uči i čita sa željom da bolje razume najveće izazove sa kojima se suočava planeta. Lidera koji okuplja najumnije ljude na svetu, ulaže u njihove ideje, finansira projekte koji su za dobrobit svih nas. Video sam milijardera koga novac, bogatstvo i moć nisu zarobili. Ljudsko biće koje iskreno govori o svojim manama i neuspesima.
Pitao sam se, a pitam se i sada, zbog čega se pola planete okrenulo protiv ovakvog čoveka. Možda zato što ga ne poznaju. Možda zato što malo znaju o njegovim životnim vrednostima i postignućima. A možda, ipak, zato što se epidemija zavisti prema onima koji vrede odavno raširila po čitavom svetu.
I džabe što to osećanje nagriza dušu. I džabe što još više udaljava od uspeha i napretka. I džabe što postoji vakcina, odavno testirana i svima dostupna.
Ne vredi. Nikako da se pelcujemo poštovanjem prema tuđim uspesima.
Tu nam ni Bil Gejts ne može pomoći.
2. POSLEDNJI PLES
The last dance
Sinopsis: Kroz priču o jednom od najuspešnijih sportskih timova u svetskom sportu, košarkaškom timu Čikago Bulsa i njihovom vođi Majkl Džordanu, prikazana je priča o snovima i njihovom ispunjenju.
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt8420184/?ref_=fn_al_tt_1
Šta sam naučio: Kako se stvara neverovatni uspeh? Od koliko sitnih delića se sastoji? Koliko i kakvih odluka treba doneti? Šta i ko presudno utiče na taj uspeh?
Iako se veliki uspesi često pripisuju harizmatičnim vođama, to je vrlo retko istina. Iza (a često i ispred) lidera stoji još mnogo pomagača, dodavača, zamenika, saboraca, koji su možda manje vidljivi za posmatrače, ali su itekako važni za saigrače. U ovom serijalu akcenat nije stavljen, kao što bi se očekivalo na lik i delo Majkla Džordana, već na uspeh jednog tima, u kome zvezde nisu bili samo igrači.
Dvadeset i nešto godina nakon jednog od najvećih uspeha u profesionalnoj košarci svi učesnici govore i prisećaju se ljudi i događaja koji su ih inspirilsali da budu najbolji. Svi događaji su potkrepljeni arhivskim snimcima koje ponekad učesnici komentarišu iz sadašnje perspektive. Za mene najemotivniji deo serijala je deo kada Majkl Džordan objašjava svoju filozofiju liderstva i koliko je ta uloga bila teška. U tom trenutku on počinje da plače i ta scena se tu završava. Reči koje je izgovorio u toj sceni o vođenju tima su jedne od najsnažnijih i najupečatljivijih koje sam čuo. Samo zbog tog dela vredi pogledati ovu seriju.
U ovoj seriji je jedan neponovljivi uspeh razložen na sastavne elemente, odajući priznanje svakome ko je doprineo tom uspehu. Priča o Skoti Pipenu me podstila na priču koju sam pisao o svima onima čija je uloga da budu broj dva u organizaciji. Mnogi timovi kako u sportu tako i u biznisu nisu uspeli da dostignu uspehe jer su članovi tima umesto na timski uspeh energiju trošili na dokazivanje da su bolji od lidera. Zato, svaki broj 1 mora da ima broja 2 koji će da mu čuva leđa i da sa tom ulogom bude zadovoljan.
Kroz priče o uspehu iz ugla trenera koji su vodili ovu ekipu, direktora, vlasnika tima, novinara, pa čak i navijača, gledalac dobija sliku uspeha kao slagalice od 1000 komadića, koji se ne može sastaviti za jedno popodne, već se stvara i gradi strpljivo, danima, mesecima, godinama…
Taj i takav uspeh nikada ne bude slučajan, već plod svakodnevnog, napornog i istrajnog rada, čak i kada rezultata nema, kada vam zafali trunka sreće, kada vas potcenjuju…
Za sve to ne morate da budete iz Čikaga.
Ali je važno da budete Bulsi.
1. KVAKA 22
Catch 22
Sinopsis: Po romanu Džozefa Helera, ovog puta u režiji Džordža Klunija serija od šest epizoda koja opisuje put Josariana, bombardera ratnog vazduhoplovstva, koji se krajem drugog svetskog rata nalazi na otoku Pianosa u Italiji i pokušava da napusti vojsku pre nego što pogine. Dok pokušava da se odupre logikom, u sistemu koji je ne priznaje, svaki njegov pokušaj nailazi na sve veći otpor. Sa nemogućnošću da pronađe rešenje, Josarian postaje sve očajniji, dok gleda kako pred njegovim očima u besmislenoj misiji ginu njegovi prijatelji…
Više o seriji: https://www.imdb.com/title/tt5056196/?ref_=nv_sr_srsg_0
Šta sam naučio: Korporativni sistemi su izgrađeni na sličnim osnovama kao vojska. Hijerarhija je važnija od rezultata i logike. Svaki pokušaj da se promeni sistem dovodi do uzbune i onaj koji to pokuša, ma koliko novo rešenje bilo bolje, nalazi se na tapetu. Hijerarhijskim sistemima ne trebaju pametni, njima trebaju poslušni. Svako ko to ne razume, preti da pobuni ostale i da im, ne daj bože, usadi ideju da treba da razmišljaju. A ako svi počnu da razmišljaju, kako ih kontrolisati… I tu dolazimo do KVAKE 22, odnosno situacije u kojoj pojedinac mora da ispuni određeni preduslov kako bi postigao određeni cilj, a da bi ispunio taj preduslov mora da postigne željeni cilj.
Jedan od naupečatljivijih dijaloga odvija se između Josariana i doktora kod koga glavni junak stalno dolazi tražeći način da se oslobodi letova.
“Doktore, morate mi pomoći. Pustimo jetru. Ako sam lud ne smem da letim.”
“Naravno, niko ko je lud ne sme da leti”
“Zabranite mi letenje. Lud sam.”
“Nisi.”
“Ali jesam. Pitajte bilo koga.”
“Ali I oni su ludi.”
“Onda im zabranite letenje.”
“Zašto to ne traže?”
“Zato što su ludi.”
“Naravno da jesu. Rekao sam ti da jesu. Ne mogu ludaci da odlučuju jesi li lud.
“Je li Or lud?”
“Sigurno.”
“Možete li da mu zabranite letenje?”
“Mogu ,ali prvo to mora da traži.
“A zašto ne traži?”
“Zato što je lud. Samo bi ludak želeo na zadatke. Mogu da mu zabranim, ali mora da traži.”
“To je sve što treba da uradi?”
“Da, samo neka traži.”
“I tada možete da mu zabranite letenje?”
“Ne tad ne mogu.”
“Zašto?”
“KVAKA 22. Ko želi da se izvuče iz borbe nije lud. Kvaka 22 kaže da je briga za sopstvenu bezbednost posledica razumnog razmišljanja.“
“Šta?”
“Or je lud i može da se izvuče od borbenih zadataka. Treba samo da traži. Ali, čim traži, više nije lud I mora na nove zadatke.”
“Šta?”
“Or bi bio lud da želi nove zadatke a uračunljiv ako ne želi. Ako je uračunljiv mora na zadatke. Ako ide na zadatke lud je pa ne mora, ali…ako ne želi, uračunljiv je pa mora.
“Ta Kvaka 22 je prava kvaka.”
“Nema bolje.”
Kvaka 22 se, bez sumnje, postoji u većini hijerarhijskih sistema. Većina će tvrdoglavo želeti da promeni sisteme, baš kao Josarijan. Većina će se protiv njih boriti logikom, pravdom i ljutnjom, baš kao Josarijan. Velike su šanse da će u toj borbi izgubiti mnogo energije, vremena i živaca, baš kao Josarijan.
Mali broj će izučiti pravila hijerarhijskih sistema i osmisliti svoju strategiju koja će im doneti najviše uz najmanju potrošnju energije.
Poslednjih nekoliko godina proučavam i pišem o nepisanim pravilima karijernog napredovanja i veštinama snalaženja u hijerarhijskim sistemima. Blizu sto ideja i strategija kako da dođete do onoga što je vama važno nalazi se u knjigama „Igrate li šah na poslu?“ i „VIŠE od IGRE„. U njima sam slikovito objašnjavao pravila kroz primere i priče iz svog poslovnog okruženja. Ako bih trebap da slikovito objasnim igranje šaha na poslu kroz scenu iz jedne serije, to bi bila KVAKA 22. Primer igrača, međutim nije Josarian, koji uporno i bezuspešno pokušava da promeni sistem umesto da mu se prilagodi. Dok on vodi bitku za pravdu, njegov kolega Majlo pronalazi formulu za preživljavanje tako što hijerarhijski odnos pretvara u partnerski. Prvo inteligentno pronalazi način da postane kuvar u kampu, potom obezbeđuje specijalitete koje nadređeni najviše vole, na kraju pravi zajedničku firmu koja trguje sa proizvodima sa ostrva koristeći avione vojske za logistiku…
U moru glavnih likova iz serija koji se potroše na osvetu, pravdu i nezasitu želju da budu najbolji, pojave se ponekad i sporedni likovi koji pokažu da najvažniji cilj šahu na poslu nije pobediti po svaku cenu.
Najveća mudrost je, ipak, postići remi.
Sa suparnicima. Sa saveznicima. Sa sobom.
